3月6日9时，四川森普管材股份有限公司2026年春季营销工作会在公司第一会议室召开。公司经营班子全体成员、天津公司总经理、四川公司全体中层干部、各营销机构负责人等相关人员参加会议。

会议打破以往传统模式，以“项目为核心、问题为导向”，开启了一场务实高效的群策群力座谈会。会上，各营销机构负责人主动发言、互动探讨，针对项目跟进中的痛点问题出主意、想办法，现场氛围热烈而务实，充分彰显了全体营销人员凝心聚力、共促发展的责任与担当。

下午，会议转入分组讨论交流环节，各小组紧扣项目推进、市场拓展、产品推广等关键环节，结合自身工作实际，谈经验、找问题、谋对策、定方向。大家不回避短板、不空谈思路，聚焦如何提升项目转化率、如何拓展新的市场空间、如何共享资源等实际问题，积极建言献策，形成了一系列贴合公司发展实际、具有可操作性的思路和举措，为公司后续营销工作的优化完善提供了宝贵的实践参考。

最后，公司总经理唐木正作总结发言，他充分肯定了本次营销工作会的创新模式和务实成效，认为此次会议打破常规、聚焦核心，既全面梳理了项目情况、明确了工作责任，又凝聚了发展共识、理清了工作思路，使全体森普人更团结、更务实，进一步增强了归属感、使命感与向心力。

他强调，森普是一个同心同向、携手共进的大家庭，希望森普全体销售人员始终心往一处想、劲往一处使，凝心聚力、砥砺前行，共同书写森普高质量发展的崭新篇章，共创更加辉煌的未来！