6月30日下午，四川森普管材股份有限公司召开2021年半年营销工作会议，会议由公司副总经理佘图军主持，公司全体高管、中干，各营销机构负责人以及营销中心、外贸部、采购部全体人员、销售部销售会计共计40余人参会。

营销中心主任任波通报了公司招投标情况、信息反馈及代理人开发等事宜

营销中心副主任周蓉通报了各营销机构任务完成及应收账款情况

各营销机构针对上半年工作总结，下半年市场开发、完成全年目标任务的措施和打算进行了详细汇报

常务副总经理张湘蓉就公司2021年上半年营销工作中销售业绩、项目跟踪等情况进行总结，对下半年营销工作方向及重点进行全面部署安排。她强调，各营销机构下半年工作要在稳定现有市场的前提下，进一步抓好应收账款催收、优质代理人开发、重点项目跟踪和销售技能强化提升，同时激励大家提振信心、勇于创新、开拓进取，年末以优异的成绩献礼中国共产党建党100周年。

总经理陈安红在总结讲话中作了五点指示：一是树立自信心。要相信自己，有耕耘才会有收获，有想法才会有办法，有思路才会有出路。二是增强积极性。思想上要高度重视，思想不能滑坡，要把思想统一到如何高标准完成公司任务上来。三是提升忠诚度。要牢固树立忠诚意识，增强责任感，履职尽责，为森普尽到责任。四是搞好团队建设。要想尽办法开发新人，开发有潜力的新人，团队强，森普才强。五是树立追赶意识。要形成你追我赶的态势，相互比业绩，比订单，比利润，圆满完成各项任务。

    森普公司将以此次营销会为契机，鼓足干劲，顽强拼搏，确保圆满完成公司下达的年度经营目标任务。