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董事长召开一季度实现“开门红”专题工作会

上传时间:2021-02-02
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为认真贯彻落实上级政府部门经济工作会议精神,结合公司董事会五年《发展纲要》实施目标,四川森普公司董事长江泽佩于2月2日上午组织经营班子召开2021年一季度实现“开门红”专题工作会议。公司总经理陈安红、常务副总张湘蓉、副总经理钟锦屏、副总经理佘图军、总工程师尹伟华、董事会办公室主任韩越菲、财务部主任刘传武参加会议。

会上,陈安红总经理对上级政府部门经济工作会议主要精神及市经信局出台的2021年工业“开门红”激励政策进行传达和宣贯。江泽佩董事长针对“实施工业稳增长‘开门红’激励”、“实施工业企业新增订单激励”、“实施工业企业提升产销率激励”、“实施工业企业节假日加班激励”、“实施工业企业用电增长激励”等九项激励政策作详细对接、部署,对各分管领导结合各自职责分工,提出下步工作目标和具体措施。

董事长指出:各部门2021年要不遗余力、不折不扣的抓好落实,确保打响五年《发展纲要》的开局之战,鼓舞员工士气。要高度重视,充分认识“开门红”重要性。这不仅是全力争取政府补助资金的问题,更是涉及到公司五年《发展纲要》的年能否在一季度开好局、起好步的重要之举。我们一定要实现“开门红”,为2021年实现营业收入增长15%而努力。

公司各部门要行胜于言,实干为要,形成合力攻坚的组织保障,做到上下“一盘棋”,快启动、快推进、快突破,做到总经理亲自牵头谋划“开门红”工作,拿出真本事、干出精气神,将工作任务细化分解,责任到人,任务上肩,定期研究,及时解决存在的困难和问题,奋力推动业绩指标提升;分管领导要强化效能督查,加强跟踪问效,以饱满的激情,昂扬的斗志、务实的作风,迅速出击,大步向前,誓夺一季度“开门红”,为实现全年利润指标领跑的目标奠定坚实基础。

会后,董事长强调并安排了节前党委换届、疫情防控、春节放假、节日期间安全生产、值班、节日慰问、礼品采购、奖金发放等工作。

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